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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2026年08月06日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
6R目標與計劃管理 青島:2026年05月30日
本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統一、個人工作習慣、團隊配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度,全方位的幫助學員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念,使工作合理流程化、工具化,有效幫助學員提升工作效率。解決在管理實務中出現的目標無法有效分解落地、計劃和跟蹤考核體系不完善,例會效率低下等問題......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期的目標和計劃嗎?您的長期的目標分解細化了嗎?您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢?3.日工作計劃的意義案例實操:忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結果導向2.自主性原則自己制定計劃......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2026年07月10日
談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購......
采購合同管理與法律風險規避 上海:2026年07月10日
一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門協作,確保采購合同條款的嚴密性規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風險防范案例分析合同的效力---糾紛及風險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風......
