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基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程設(shè)計與開發(fā) 青島:2026年06月27日
【知識目標(biāo)】陳述“以學(xué)員為中心”的教學(xué)理念陳述課程開發(fā)五步法的5個階段陳述不同教學(xué)方式的特點(diǎn)及適用場景【任務(wù)目標(biāo)】運(yùn)用需求分析、學(xué)員分析工具,確定課程目標(biāo)運(yùn)用邏輯梳理工具,鎖定課程關(guān)鍵內(nèi)容點(diǎn),設(shè)計課程大綱運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容收集方法開發(fā)課程內(nèi)容采用五步法模式模式,進(jìn)行課程整體與單元教學(xué)設(shè)計利用模版撰......
培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練 北京:2026年05月21日
培訓(xùn)課程設(shè)計是培訓(xùn)師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實(shí)講經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導(dǎo)、演的能力,使自己成為一個有強(qiáng)大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓(xùn)人士。那么,如何迅速提高課程設(shè)計能力呢?那就要掌握科學(xué)的設(shè)計方法。本課程通過系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計的規(guī)律和方法,把課程設(shè)計的過程總結(jié)為“ACOMM......
課程設(shè)計與課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月05日
剛剛開始進(jìn)行課程開發(fā),有點(diǎn)找不到頭緒;手頭的資料很多,但是不知道如何編排;課程的邏輯很不容易整理清楚;內(nèi)容很多,不知道是不是都要講到,希望刪減,但是不知道從哪里下手;課程比較枯燥,需要一些案例,希望知道哪里可以找到合適的案例;初次開發(fā)課程的人,往往不知道如何下手,如何把一個分享的PPT變成一個培訓(xùn)用的教材課程收益:學(xué)員......
量化成果—課程設(shè)計與開發(fā) 北京:2026年06月05日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)理,專員,有 1-2 年授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師課程收益此課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:識別培訓(xùn)問題與管理問題;運(yùn)用邏輯樹工具,分析培訓(xùn)需求;設(shè)計課程培訓(xùn)目標(biāo);描述目標(biāo)排序的原則;設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的結(jié)構(gòu);開發(fā)課程內(nèi)容,包括案例,活動等;制作培訓(xùn)課程教學(xué)文件;課程大綱:第一單元 培訓(xùn)需求分析ISD 模型信息收集方法專家訪談法......
使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 上海:2026年06月27日
第一講:有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實(shí)踐》首提2)現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理的定義3)目標(biāo)來源的四個維度2.目標(biāo)管理的意義1)案例討論:哈佛大學(xué)的實(shí)驗(yàn)2)目標(biāo)管理的五大好處3.目標(biāo)管理的五大難點(diǎn)4.目標(biāo)制定的“smart”原則課堂模擬演練:真假目標(biāo)5.目標(biāo)制定的......
如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州:2026年05月19日
1、認(rèn)識安全檢查:- 為什么要進(jìn)行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍、側(cè)重點(diǎn);- 檢查人員、時間的選定- 課題練習(xí)3、安全檢查內(nèi)容- 作業(yè)過程中的危害的了解- 檢查前資料的準(zhǔn)備包括4、設(shè)備清單化學(xué)品清單、檢查區(qū)域劃分- 檢查表的制定- 課堂練習(xí)-編制檢查表5、安全......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
職業(yè)技能培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
