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合并報表實務操作與難點解析 北京:2026年08月06日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規定二、合并報表前期準備事項及程序1、合并報表前期的準備事項-合并報表......
合并報表實務操作與難點解析 無錫:2026年07月23日
合并財務報表是企業做出重大經營決策的有力依據,受到越來越多企業的高度重視。然而,準則要求的多變難解,實務工作中的復雜多樣,編制合并財務報表成為會計工作的難中之首。您在繁瑣的合并財務報表編制工作中是否存在以下難點:1、如何精準拿捏合并報表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉換為權益法核算后進行合并?3、當存在母......
合并報表實務操作與難點解析 西安:2026年08月06日
【原則把握】實時把握準則要求,規范企業報告行為【實務應用】通過大量實踐練習,掌握報表編制訣竅【針對解析】重點難點精要解析,跨越報表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業合并、長期股權投資重點難點適合對象財務總監、會計經理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年06月13日
計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
