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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術(shù)質(zhì)量指標都達到了要求,使用部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現(xiàn)在是業(yè)務(wù)大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優(yōu)先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海:2026年05月28日
會用數(shù)據(jù)說話,是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代,什么都要用數(shù)據(jù)說話,HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián))。因此,能不能對公司......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2026年06月25日
1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學(xué)的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復(fù)雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。培訓(xùn)大綱:模塊一:大數(shù)據(jù)時代決策......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2026年06月04日
1、學(xué)會掌握Excel圖表基本操作技巧;2、學(xué)會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧;3、學(xué)習(xí)掌握Excel中常用的公式和函數(shù),及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......
采購與物流成本控制 上海:2026年06月30日
采購與物流從業(yè)人員、公司管理層、審計人員,物流人員課程大綱:第一部分:當(dāng)代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應(yīng)鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分:市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對采購成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標價格的確定第三部分:降低成本的方法......
