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新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽:2026年06月03日
作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連:2026年06月26日
本課程是使參加人員在管理技巧的方面,如:人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等,能獲得一個全盤的初步認知,同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則,控制團隊工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理;課程大綱1.基......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
壓力與情緒管理技巧 北京:2026年05月20日
企業、政府等的管理人員、員工,任何希望提高工作抗壓能力的專業人士?!菊n程大綱】1. 壓力的診斷:你壓力過載了嗎告訴您一個秘密:原來他們也有壓力壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況:壓力診斷壓力的預警信息2. 認識壓力是管理壓力的基礎什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標壓力的根源分析:......
股權激勵方案設計班 北京:2026年06月25日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
了解企業中的風險管理如何規劃及使用業務連續性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱:風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表,使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的......
