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用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個核心特點:利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu):家族信托-錢包公司-業(yè)務(wù)公司4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu):分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)模塊二:激勵股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:某飲......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險隔離、股權(quán)傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島:2026年05月28日
采用講授、案例分享、溝通討論等相結(jié)合的授課方式,詳細向?qū)W員闡述如何通過推行TPM,助力企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升?!菊n程對象】企業(yè)的高層、中層管理人員,在企業(yè)里從事TPM推進的人員,生產(chǎn)管理人員,設(shè)備管理人員,其他對TPM及CLTPM感興趣的人員?!菊n程大綱】一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、T......
企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控 北京:2026年04月16日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工。課程大綱第一講:全面預(yù)算及編制方法一、全面預(yù)算1. 預(yù)算是計劃的數(shù)字化、表格化、明細化的表達特點:全員參與、全過程(生產(chǎn)經(jīng)營)、全部門(均需有預(yù)算)2. 全面預(yù)算的分類關(guān)注:按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分1)營業(yè)預(yù)算(包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等)2)投資預(yù)算3)......
企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州:2026年05月26日
模塊一:消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析:大嘴猴的崛起模塊二:互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應(yīng)3.反身理論的最佳實踐4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化5.借力與主動營銷模式6.互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度7.案例分析......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月27日
亮點 1:數(shù)以千計的實戰(zhàn)案例,使學(xué)員身臨其境,體驗鮮活的商戰(zhàn)場景。亮點 2:入木三分的技能講解,理論聯(lián)系實際,邏輯清晰明了,方法實用見效。亮點 3:體貼入微的增值服務(wù),大幅度提高落地效果和整體收益。亮點 4:資歷深厚的主講老師,近 20 年企業(yè)實踐、900 多場培訓(xùn)、華為特聘培訓(xùn)師課程設(shè)計的理論依據(jù)閉環(huán)銷售:以成果為導(dǎo)......
