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MSA量測系統分析 蘇州:2026年07月10日
使學員理解測量數據的質量,掌握測量系統的變差,測量系統的統計特性,測量系統分析的作用,計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法。培訓受眾:實驗室人員、計量管理人員、質量管理人員、產品開發人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量......
MSA-量測系統分析(特價) 蘇州:2026年08月01日
廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等;課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法;了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年07月27日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春:2026年08月03日
一、精益班組溝通環境建設和改善:1、精益團隊溝通信息板建設;2、高效班組會議;3、班組改善提案體系建設。二、精益班組現場改善:1、班組現場5S和目視化;目視管理概論;現場實施目視管理的要求;現場的目視管理運用:設備的目視管理;工具的目視管理;物料的目視管理;品質的目視管理;作業的目視管理;安全的目視管理目視管理的綜合運......
HR的財稅賦能 深圳:2026年07月30日
人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年08月27日
第一章:教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色:領導/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章:教練型管理的第一個關鍵步驟:診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望?ADKAR:影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......
