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建立以點檢為核心的設備管家體系——設備點檢管理實務 青島:2026年07月02日
企業應確立以點檢為核心的設備管理理念*當代企業設備管理的現狀*制約企業發展因素在設備管理上的表現*必須改變“誰也管、誰也不全管”的現狀*設備管理的重心要下移*由“設備維修”向“生產維修”轉變當務之急是要建立企業的設備管家體系*實現設備綜合效率最大化......
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京:2026年07月31日
設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
設備點檢規范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州:2026年07月11日
了解做為一名現代企業的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的職業設備管理基礎理念, 以及現場管理者所應了解相關的 設備備件管理體系了解作為設備管理者所應具備的對于設備維護修理的備件知識內容, 正確理解現代企業中設備管理的相關 設備備件管理技巧, 明確自身 設備管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用.掌握設備維護管理......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州:2026年07月15日
《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理1.啥?崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統設備管理與現代設備管理的區別2.點檢的內涵與結論3.推進點檢管理及經驗點檢對象1.作業線設......
問題的分析與解決 上海:2026年08月21日
第一部分 對待問題的自我準備案例:問題的出路在哪里?什么是問題?問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區解決問題的心態準備進取心態積極心態負責任的心態平常心問題的界定與分類缺陷式問題障礙式問題管理我們的關注第二部分 面對問題的六大思考要素把握思考的關注點,隨時清楚自己的目的考慮所有因素,避免遺漏重要的相關因素學會正反......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2026年09月02日
掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容;對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力,及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象:企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......
