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生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 沈陽:2026年04月29日
汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島:2026年05月12日
本課程時(shí)長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的P......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原則4.APQP與其它統(tǒng)計(jì)工具的關(guān)系5.本組織的APQP與顧客、供應(yīng)商APQP的協(xié)調(diào)性第二章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的五階段1.第一階段:策劃2.第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)3.第三階段:過程設(shè)計(jì)與開發(fā)4.第四階段:產(chǎn)品與過程的確認(rèn)5......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
APQP是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一,其主要作用是通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理,從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃的方法、知識、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)......
績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳:2026年06月12日
在這個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體天天宣傳各種個(gè)樣的顛覆,很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以往的管理經(jīng)驗(yàn)、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實(shí),人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質(zhì),短期內(nèi)不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個(gè)最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個(gè)......
采購與物流成本控制 上海:2026年06月30日
第一部分:當(dāng)代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分:市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對采購成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標(biāo)價(jià)格的確定第三部分:降低成本的方法和價(jià)值分析總成本的構(gòu)成采購需求產(chǎn)生過程的控制供應(yīng)商/服務(wù)商的......
