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從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 北京:2026年06月26日
明確現(xiàn)場管理人員的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學習有效掌握生產進度,控制制造成本的方法學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質、成本、設備的管理與控制,現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓對象生產經理、主管、廠長......
卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 北京:2026年06月26日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領導力的方式來做好運營管理;使生產經理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑,從戰(zhàn)略、目標到日常管理和標準化,建立系統(tǒng)的運營管理體系;將精益思想融入到經營管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產運作,將生產的日?;顒雍瓦\營目標緊密結合;有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善,持續(xù)提升運營績效培訓對象制......
生產經理管理技能提升訓練 上海:2026年05月08日
第一部分:生管理者的角色與定位一:管理者水平與現(xiàn)狀分析二:生產經理的領導力類型領導力的定義與本質領導力的六種類型領導力的重要技巧與能力領導的有效性領導力4種風格與8個類型(含1份測試)領導力的核心內容如何提升領導力第二部分:生產經理核心管理能力與工作藝術一:效溝通協(xié)調能力改善與提升交流溝通的重要性(案例分享2個)溝通的......
廠長/生產經理全技能提升 上海:2026年05月13日
各工廠負責人、生產營運管理者、生產管理各級管理人員課程大綱一、準確把握生產經理的---角色與職責、必備的素質與能力1、生產生產經理的多重角色---預防角色錯位2、生產生產經理的管理范疇與主要職責---責、權、利的準確認識與把握3、優(yōu)秀生產生產經理面對工作應有的責任與使命4、成功生產經理必須具備的能三大核心能力5、生產生......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
外包供應商選擇評估與管理 上海:2026年06月05日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員,以及想提高供應商開發(fā)能力和供應商管理相關人員課程大綱:第一章 外包概論1. 外包的優(yōu)勢和風險2. 外包分類和特點a) 產品外包b) 服務外包c) 業(yè)務流程外包3. 外包的發(fā)展和趨勢第二章 外包供應商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種......
