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采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:計劃管理的理念與工具企業管控的高效路徑——計劃管理采購管理與研發管理生產管理介紹【培訓對象】企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年07月20日
? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程,希望具備生產計劃方面的工作經驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責,提升管理意識;生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力;長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......
統計技術在質量管理中實戰應用 廣州:2026年07月02日
高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業在同行業的競爭中處于領先地位。而這些高科技的手段就是以統計理論知識為基礎,而發展起來的一系列持續改進工藝、優化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應用。這些方法、手段或稱工具,是當今世界工業在質量運動中的積累與最新成果,幫助了許多企業取得巨大成功,并走向卓越。為什么統......
稅務會計差異分析與實務應用 上海:2026年06月23日
財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......
