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六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力(含沙盤) 北京:2026年06月05日
【獨家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力;【認知升級】鍛造團隊領(lǐng)導者的大局觀,探索團隊管理的運作邏輯;【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團隊、管理事務,全方位提升領(lǐng)導力;【課程內(nèi)容】在長安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 北京:2026年07月16日
1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......
高效團隊協(xié)作(沙盤版) 北京:2026年07月31日
信息時代,團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢。團隊協(xié)作已經(jīng)不單是團隊領(lǐng)導的事,也是團隊中所有人的責任。遺憾的是,在大部分的組織中,團隊協(xié)作依然困難重重,團隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。怎么才能提高團隊成員的信任度?如何才能打造一支重視結(jié)果,具有高度責任感的團隊?如......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州:2026年06月23日
在當今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下,人才的競爭已進入白熱化階段。然而,許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標準不明、面試不準”的困境:人力資源部孤軍奮戰(zhàn),業(yè)務部門配合度低;面試官缺乏系統(tǒng)訓練,全憑“面緣”決策,導致企業(yè)承擔了巨大的直接與間接經(jīng)濟損失。 與此同時,生成式AI(AIGC)的......
六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力? 廣州:2026年06月26日
前言:六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力1. 領(lǐng)導能力四象限,從平庸到卓越2. 領(lǐng)導力:強企強國的軟實力PLC案例:領(lǐng)導者與“泰坦尼克號”PLC案例:憑什么創(chuàng)造變革奇跡?PLC案例:變革領(lǐng)導8原則3. 領(lǐng)導力發(fā)現(xiàn)之旅,從體驗到提煉4. 領(lǐng)導行為中的三重能量波5. 領(lǐng)導力的18項指標體系6......
