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低績效不勝任管理流程設(shè)計與疑難問題解決 青島:2026年07月17日
人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士課程收益:1.熟悉和掌握低績效不勝任人員管理的法律知識、審裁口徑2.熟悉和掌握低績效不勝任人員的辭退方法和技巧3.熟悉和掌握低績不勝任人員的管理方式和風(fēng)險管控方式課程大綱:一、培訓(xùn)啟動導(dǎo)師介紹破冰游戲組建工作坊1、介紹工作坊流程和共創(chuàng)規(guī)則2、介紹工作坊規(guī)劃和主要......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 青島:2026年07月24日
研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、測試等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質(zhì)量改進理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章:現(xiàn)場問題的來源1.......
創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 北京:2026年07月10日
需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進的各部門負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理課程提綱:第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......
創(chuàng)新思維與問題解決-陳越老師 北京:2026年07月29日
在新科技、新經(jīng)濟浪潮沖擊下,傳統(tǒng)行業(yè)正面臨空前挑戰(zhàn)。如果亞馬遜的商業(yè)模式成功了,沃爾瑪就要衰敗;如果淘寶和京東會成功,那么百貨商場就會倒下;如果微信成功了,那么三大運營商就只能走向管道化;如果阿里和騰訊金融能成功,那么傳統(tǒng)銀行就危險了……對今天的企業(yè)而言,創(chuàng)新則生,不創(chuàng)新則亡!其實,企業(yè)最終......
卓越五級團隊領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年07月03日
前言:課程介紹和開場1-課前診斷:團隊相關(guān)測評與診斷(團隊測評和團隊角色測評)2-為什么團隊管理是管理者的必邁之坎3-團體、團隊、高績效團隊的不同4-3+2高績效團隊教練模型深度剖析5-演練:3+2高績效團隊教練案例分析6-團隊如何通過團隊化運作共同學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練輸出:《團隊五級領(lǐng)導(dǎo)力測評》《團隊角色測評》一、卓越五級團......
中高層管理者公眾表達能力提升 北京:2026年07月02日
企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱實戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范,魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運用技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練一、會議講話、活動發(fā)言的&ld......
