長春現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年08月05日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 北京：2026年08月06日

由于工廠參觀課程的特殊性，會因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時間 & 講師調(diào)整，敬請諒解第一天一.5S 在企業(yè)管理中的重要地位1. 重新認(rèn)識 5S2. 如何將 5S 融入日常管理？3. 5S 在精益工廠中的應(yīng)用4. 5S 實施關(guān)鍵要素；5S 圖片；游戲5. 5S 推進中改善的 PDCA 與 SDCA6. 5S 在一線......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2026年08月26日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、......

現(xiàn)場5S推行實務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2026年07月02日

1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述為什么需要現(xiàn)場管理 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 現(xiàn)場管理體系 現(xiàn)場管理之屋 5S的起源與發(fā)展 5S在管理系統(tǒng)中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現(xiàn)象 游戲：找數(shù)字，體驗亂與整齊的區(qū)別及作用 我們?yōu)楹我?S3、5S概念與關(guān)鍵點5S起源及定義 整理的概念及關(guān)鍵點 整理的操作步驟 ......

基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判 上海：2026年08月29日

如何分析與確認(rèn)采購的需求？學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析知識與供應(yīng)商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學(xué)習(xí)使用重要的原則：80/20法則學(xué)習(xí)建立并運用采購談判的策略采購成本降低的方案設(shè)計執(zhí)行跟蹤培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財務(wù)人員等課程大綱：一、采......

卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月29日

正確認(rèn)知班長管理職責(zé)，強化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強化正確的問題解決意識，倡導(dǎo)持續(xù)改進，規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......