長春跨部門溝通培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 哈爾濱：2026年08月20日

CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......

向華為學習：跨部門溝通與協作 青島：2026年07月03日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（1）提升責任感的四項修煉（2）主動出擊，不等不靠（3）勇擔責任，與不負責的言談舉止劃清界限（4）杜......

跨部門溝通與協作高級研修班 天津：2026年07月29日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京：2026年07月09日

1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質，深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發，從人的心理特點......

汽車制造業五大技術工具運用高級研修班 廣州：2026年08月14日

IATF審核員技術工具培訓和高級研修及研究專業相結合的培訓教材。培訓對象：企業管理者代表、質量經理、質量管理人員、工程研發人員、生產管理人、企業體系咨詢師、認證機構審核員等課程大綱：第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分：FMEA（潛在失效模式及后果分析）（第四版本）■FMEA的發展歷史/概述-F......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2026年06月29日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......