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銷售基本功系列——大客戶銷售策略 大連:2026年08月27日
1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點·大客戶銷售代表的任務·大客戶銷售代表的人格建設和素質要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業的動力因素和戰略目標·大客戶目前的......
區域市場開發、管理與大客戶銷售策略實戰特訓班 北京:2026年07月10日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益1、如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;2、了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;3、了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計......
大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2026年07月10日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步......
顧問式銷售策略 北京:2026年07月16日
* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海:2026年08月01日
第一部分:房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷(三個階段)拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
