長(zhǎng)春信息安全培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP注冊(cè)信息安全專業(yè)人員認(rèn)證 青島：2026年08月15日

注冊(cè)信息安全專業(yè)人員（英文名稱Certified Information Security Professional，簡(jiǎn)稱“CISP"），是由中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心于2002年推出的、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國(guó)內(nèi)信息安全領(lǐng)域最權(quán)威的國(guó)家級(jí)認(rèn)證，自推出以來(lái)累計(jì)為國(guó)家培養(yǎng)了近2萬(wàn)名持證人員。培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋了中央和國(guó)家......

信息安全協(xié)議、操作與應(yīng)用系統(tǒng)、測(cè)試等攻防技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 青島：2026年08月31日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。日程安排模塊內(nèi)容相關(guān)實(shí)踐安全基礎(chǔ)信息概述?網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)簡(jiǎn)介信息安全等級(jí)保護(hù)制度簡(jiǎn)介信息安全基本元素信息安全服務(wù)與安全機(jī)制攻防基礎(chǔ)概念和理論知識(shí)網(wǎng)絡(luò)安全滲透測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)介紹網(wǎng)絡(luò)攻......

ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內(nèi)審員 天津：2026年07月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。ISO/IEC 27001: 2022 標(biāo)準(zhǔn)在 2022年 10 月 25 日正式發(fā)布了最近版本標(biāo)準(zhǔn)，上一版本是 2013 年發(fā)布的，2022 新版的信息安全管理體系（ISMS）標(biāo)準(zhǔn)使企業(yè)能夠提高對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)狀況的了解并實(shí)施必要的安全控制。本培訓(xùn)主要講解了ISO/IEC 27001 標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)外安全......

信息安全管理體系高級(jí)管理師 天津：2026年08月03日

認(rèn)識(shí)信息安全管理體系國(guó)際趨勢(shì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)ISO 27001:2005標(biāo)準(zhǔn)講解PDCA方法、信息安全方針資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審核過(guò)程審核技巧、審核追溯審核準(zhǔn)備首次會(huì)議不符合項(xiàng)的報(bào)告模擬審核、案例練習(xí)事件管理末次會(huì)議考試管理審核關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃、適用性說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理理念在ISMS體系中的應(yīng)用審核在ISMS體系改進(jìn)中的作用......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 深圳：2026年07月11日

一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表：資產(chǎn)負(fù)債表2.成績(jī)單：損益表與利潤(rùn)分配3.晴雨表：現(xiàn)金流量表4.合并會(huì)計(jì)報(bào)表5.會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 深圳：2026年07月11日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說(shuō)長(zhǎng)道短?)(男下屬如何......