長春執行力培訓公開課

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2026年08月14日

中層管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。中高層是企業的“中堅”力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源……。因此如今越來越多的企業重......

高效執行的藝術 沈陽：2026年07月20日

1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什么，做到什么程度* 評估資源優劣勢及潛在風險* 設立執行的總目標及階段性目標3.......

團隊高效協作與執行 沈陽：2026年08月29日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2026年08月30日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

軍令如山-高效執行力 大連：2026年07月04日

增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃，提升職業化水平授課對象：企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2026年07月10日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 青島：2026年07月29日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

從業務走向管理——中層經理管理技能提升訓練 青島：2026年08月29日

1、理清中層管理者的職業定位2、掌握六種不同管理策略的優缺點及使用范圍3、根據屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團隊績效4、建立管理者在帶領團隊上應有的正確的心態5、掌握營造和諧管理生態的關鍵技能6、掌握激勵部下的技能，增強團隊凝聚力7、通過分析團隊成員的性格，對不同性格的成員采取不同的管理方式課程特......

執行力培訓內訓課程

團隊執行力課程大綱 主講：余老師

1、銀行中基層管理干部、分支行長、網點負責人、部門負責人2、副職、后備干部、業務骨干3、全員[ 課程背景 ]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升團隊執行力？怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣激勵坐等退休的老員工？如何保障戰略落地？如何重點訓練、全面提升核心管理能力？如何打造團結一致的執行系統？如何......

個人、團隊執行力迅速提升 主講：蒲老師

執行力是所有企業未來10年內面臨的頭號挑戰，“執行力差”位居企業三大頭疼問題之首。作為管理者，您是否存在以下疑問呢？員工執行力差的原因到底是什么？執行力如何通過績效管理的方式來考核？提升執行力的工具、方法、系統都有哪些？如何強化個人執行力？如何加強團隊執行力？為了解決您的問題，為了擊破盲點，特設......

如何提升企業的執行力 主講：辛老師

企業績效（成功）=企業戰略×企業執行力執行力就是貫徹戰略意圖、實現企業經營目標的能力。對個人而言，執行力就是個人按質、按量、按時完成工作任務目標的能力；對團隊而言，就是凝聚力、戰斗力；對企業整體而言就是企業的經營管理能力，直接決定企業的效率和效益。執行力弱、執行力差是企業普遍存在的現象，例如：辦事拖沓、內部......

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