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新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 大連：2026年08月05日
導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 青島：2026年07月15日
黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......
管理者角色轉變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2026年08月14日
● 管理者角色轉變，了解管理者角色的基本素養，掌握帶團隊的核心方法● 明確目標制定與拆解的核心要素，掌握目標制定與拆解的技巧和工具● 掌握目標對齊與協同的有效策略，學會如何與下屬對齊目標● 了解績效追蹤與輔導的關鍵技巧，學會如何輔導下屬達成目標● 掌握目標復盤與改善的實用工具，提高團隊績效和管理能力課程對象：企業管理者......
績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年07月27日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
目標績效管理?(特價） 北京：2026年07月30日
創建學習氛圍&搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdqu......
績效改進—工作任務推進策略與方法 北京：2026年07月31日
企業中高層管理者，各級經理人和需要提升任務推動管理技能的經理人。課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任務推進模型1.1 管理定義與解析1.2 任務推進模型介紹第一部分：任務布置說明：使學員掌握聚焦核心任務的原則和方法，通過課堂練習......
目標高效達成力 北京：2026年08月12日
1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......
目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日
1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標管理的具體內容和實施步驟3.掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執行文化適合對象企業中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業利潤的來源—&m......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
贏在中層——中層干部角色認知與定位 主講：朱老師
●“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”——毛澤東●“認識你自己”——2000多年前古希臘的神廟上就刻著的話我們面對的是一個瞬息萬變充滿劇烈競爭的時代！現代企業的競爭，歸根結底都是人才的競爭！如何讓從基層成長起來的中高層......
戰略目標設定與目標分解 主講：姚老師
•了解戰略目標與企業愿景與使命的關系•了解戰略目標的定義與特征•初步建立企業的戰略目標體系•了解戰略思維模式與全腦戰略規劃方法•學習通過SWOT明確企業的發展方向•學習戰略目標的設定原則與流程•學會制定SMART戰略目標•了解戰略目標溝通的......
目標管理戰略目標達成 主講：張老師
本課程將幫助管理者全面理解目標與目標管理，通過目標管理為企業解決以下痛點：避免戰略與執行兩張皮，確保戰略落地、上下同欲；打破部門墻，提升團隊之間、部門之間的協作意識和協同性；保證目標與執行的一致性，主動發現問題及時干預；激發自下而上的創新，提升員工參與感與自驅力，推動內生式增長；鼓勵員工發揮潛能，增強自信心及對組織的認......
