長(zhǎng)春人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 長(zhǎng)春：2026年09月29日

互聯(lián)網(wǎng)讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線下至線上、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容付費(fèi)等，新的商業(yè)模式帶來(lái)了新人人才需求，人力資源是否能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問(wèn)題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來(lái)管理員工的工作、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬，顯然無(wú)法滿足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒(méi)有得到緩解。本課程從......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過(guò)程管理與新形勢(shì)下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月09日

第一天：人事檔案管理一、如何認(rèn)識(shí)人事檔案工作1.人事檔案管理工作內(nèi)容2.人事檔案管理的重要性——可降低用工風(fēng)險(xiǎn)——為其他人事管理工作提供重要依據(jù)——是單位人事管理提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)二、如何做好人事檔案實(shí)體管理1.人事檔案及人事檔案工作2.人事檔案的......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月09日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 大連：2026年07月21日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 大連：2026年07月28日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)核心要點(diǎn)：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個(gè)維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇戰(zhàn)略......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月29日

深化國(guó)有企業(yè)改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績(jī)效方案與操......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 大連：2026年08月03日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作》的通知人社部發(fā)[2024]57號(hào)。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知人社部發(fā)[2023]6號(hào)。文件對(duì)事業(yè)單位公開(kāi)招聘和績(jī)效考核做出了新規(guī)定,提出了新要求。為使事業(yè)單位人......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 大連：2026年08月19日

第一單元： 如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者1、老板關(guān)注的四項(xiàng)人力資源工作2、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說(shuō)法對(duì)嗎？第二單元： 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容2、人力資源供給預(yù)測(cè)的步驟與方法3、根據(jù)供需情況制定人力資源開(kāi)發(fā)策略第三單元：企業(yè)人員的招聘1、招聘問(wèn)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 主講：禹老師

現(xiàn)代企業(yè)組織是合理配置生產(chǎn)力、順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要手段，是維護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系的必要工具，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和目標(biāo)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證！只有組織機(jī)構(gòu)合理，企業(yè)的員工才能得到有效的評(píng)估和激勵(lì)；企業(yè)內(nèi)不同部門間的分工與協(xié)作才能保持企業(yè)活動(dòng)的高頻率的運(yùn)轉(zhuǎn)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不同層次間的信息交換才能順利進(jìn)行。而工作分析是對(duì)......

齊抓共管——非人力資源管理者的人力資源管理 主講：付老師

導(dǎo)入上部：意識(shí)篇 非人力資源管理者是人力資源第一責(zé)任人一、人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1. 人力資源管理體系框架圖2. 價(jià)值鏈-創(chuàng)造價(jià)值-評(píng)估價(jià)值-分配價(jià)值3. 蓋普洛Q12模型二、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作1. 人才策略與規(guī)劃2. 人才招聘和甄選3. 人才培養(yǎng)和任用4. 人才考核和評(píng)價(jià)5. 人才激勵(lì)和保......

人力資源成本控制實(shí)務(wù) 主講：崔老師

第一單元.人力資源成本管理和控制概述破冰討論：上海XX保溫瓶廠多年來(lái)加班費(fèi)用過(guò)高的管理難題原因何在？一、何為成本？何為人力資源成本？1、你會(huì)計(jì)算人力資源成本嗎？2、人力資源成本含義及其構(gòu)成（直接成本、間接成本等）二、何為管理？何為人力資源管理？何為人力成本管理？三、人力資源成本管理的意義四、人力成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要......

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