長春企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 沈陽：2026年08月31日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島：2026年07月22日

1．企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。2．企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎管理：OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島：2026年07月30日

1、一流企業的考察讓您收獲企業迅速成長的奧秘。2、經典的海爾創新課題讓您收獲企業做大做強的法則。3、了解標桿企業的細節管理和氛圍營造4、體驗管理是嚴肅的愛，管理是溫暖的愛5、借鑒標桿企業，找到我們自身發展的動力和提升的管理方向課程對象：董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監及其它企業中高層管理人員等課程......

價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 青島：2026年08月15日

1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.精準轉化：價值觀及行為導向轉化為具體業務場景話術與行為指南2.場景落地：提煉各部門高頻業務場景中的價值觀實踐正/負向案例3.灰度解析：識別價值觀踐行中的模糊地帶，建立共識性判......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2026年08月26日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

如何開展企業文化建設 北京：2026年07月06日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化建設與員工敬業度提升 北京：2026年07月24日

理解企業文化管理的模型；掌握文化落地的方法和優秀實踐（步驟、抓手）；了解員工敬業度的診斷和分析方法；掌握挖掘問題與制定和推動行動計劃的方法并學習提升員工敬業度的優秀實踐課程對象HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑......

如何撰寫員工手冊、企業文化手冊與企業內刊 北京：2026年07月27日

模塊一：勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用2.規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法3.勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有......

企業文化培訓內訓課程

儒家道德理念在企業文化中的運用 主講：王老師

企業文化是企業的靈魂也是一個企業的軟實力。它含有豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，這里的精神和價值觀一定植根在民族的文化之上，因為民族的文化與企業文化一脈相承。儒家文化是中國文化的核心，孔子修訂六經奠定儒家文化的基礎，他教導學生的主旨是修身進徳，一個君子身上有奪目的人格魅力，而這些品格的基礎是向善的意念與博愛的情......

向阿里學習企業文化和領導力 主講：賴老師

隨著我國經濟和社會的發展，越來越多的企業面臨著人才流失率極高、員工非常不好招、在職員工不好培養、優秀員工留不住等問題。組織若沒有“走心”的企業文化，領導若沒有擔當，團隊上下很難齊心，沒有激情、沒有干勁、沒有責任心，整天領導自己“事無巨細”忙里忙外、心力交瘁，縱使自己斗志昂......

同心協力：構建和諧企業文化 主講：王老師

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的核心競爭力不僅僅取決于其財務實力或技術優勢，更在于其員工團隊的凝聚力和文化氛圍。一個和諧、互信的工作環境能夠激發員工的潛力，促進創新和效率，從而推動企業的整體發展。然而，隨著工作壓力的增加和個人主義的盛行，員工之間的信任度和團隊合作精神往往受到挑戰。這種趨勢如果不加以改善，不僅會削弱團......

......更多內訓課程