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OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春:2026年06月17日
第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的,有一些挑戰的,有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春:2026年07月07日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 :第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2026年07月30日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
績效管理體系建立 長春:2026年08月04日
員工希望“勞而有得”,企業希望“付出才有回報”,如何平衡這些關系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發揮最大能量創造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱:2026年08月04日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
績效管理與薪酬設計訓練營 大連:2026年05月19日
第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......
新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 大連:2026年06月23日
(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......
十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 大連:2026年07月15日
2026年是“十五五”規劃開局之年,國有企業三項制度改革全面深化,改革的任務越來越重,政策性要求越來越強,專業性要求越來越高,結合企業難度也越來越大。當前,樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展,國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革,確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......
績效管理培訓內訓課程
保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練 主講:郭老師
中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代,財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢,收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素,但對于大多數保險公司來講,大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋,一套全面提升的保險從業人員盈利的生態體系和系統呼之欲出。如何通過公司業務達成分析與績優業績結構診斷, 激發潛能放大格局......
團隊考核方式 主講:劉老師
第一單元:目標管理認知1、管理中的兩大問題?有目標沒結果?有考核沒績效2、什么是目標管理?3、團隊目標分解的原則第二單元:績效管理認知1、績效管理是什么?2、績效管理VS績效考核3、團隊績效考核監控機制4、團隊個人績效考核的四大流程??績效計劃??績效輔導??績效評估??績效結果應用第三單元:關鍵業績指標提取1、基于團......
全面績效管理實訓 主講:徐老師
★ 認識新時代整體人力資源管理的變化趨勢★ 厘清績效管理與企業發展變化之間的關系★ 拓展成功企業績效管理思想★掌握建立卓越績效管理體系的方法和工具★ 掌握敏捷績效管理的邏輯與落地方法★ 提升管理人員績效管理技能★ 建立符合企業實際的績效管理體系,打造高績效組織培訓對象:企業基層及以上管理人員、人力資源從業者授課方式:課......
