長春銷售渠道管理培訓公開課

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽：2026年08月15日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

工業品多渠道營銷 青島：2026年06月27日

● 深刻理解當下市場形勢和宏觀應對策略。● 深入學習營銷渠道管理理論，了解五種渠道流，即實物流、所有權流、支付流、信息流、促銷流，從而為營銷渠道的設計和管理打下堅實基礎。● 掌握并運用“營銷渠道戰略規劃流程圖”和“多渠道銷售模型”框架工具，在實際工作種制定和實施多渠道營銷......

《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京：2026年05月29日

3天2夜絕對訓練：讓您快速掌握持續盈利的精華4大模塊：讓您全方位了解盈利系統打造6個深度體驗活動：讓您感受管理現狀，領悟解決方法8個實戰工具運用：讓您回到企業輕松上手完整系統的作業復制：讓您強化記憶，系統運用培訓對象：各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的，新入市場想立......

網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京：2026年05月30日

8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發展——市場競爭在拼什么？1，價格戰——前世VS今生？2，廣告戰—&mdas......

高效的銷售渠道管理 北京：2026年06月15日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業局）負責人，各院校市場營銷專業師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2026年06月26日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節選》等；2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業傳記；曾國藩、朱镕基等名人傳記）；3. 部分知名企業管理手冊......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......

區域市場開發與管理與大客戶銷售實戰特訓班 北京：2026年07月10日

營銷是企業經營管理的關鍵環節，也是企業發展的核心命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是，對多數企業而言，在目前營銷管理體系不健全的情況下，區域市場問題突出，企業營銷戰略無法落實。如何對區域市場的運轉進行理性思考，如何對區域市場進行合理規劃......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道管控與營銷實戰策略創新 主講：王老師

營銷經理、拓展經理、區域經理、客戶經理授課方式實際案例，本土化實戰環境模擬；教與練，培與訓相結合；實效解決問題。課程大綱第一部分：行業當前營銷環境現狀分析一、行業當前營銷環境現狀分析二、行業當前市場營銷存在的問題1、競爭手段的同質化2、營銷模式的同質化三、經銷商常見問題第二部分：經銷商管理與發展實戰一、什么樣的經銷商才......

謀變·破局-經銷商經營困局與破解 主講：盛老師

一、困局一：市場環境形式不明朗，如何有效破局？1.機遇下風口？1)趨勢一：增量市場向存量市場轉變2)趨勢二：后疫情時代，政府加大投資力度，項目型銷售機遇風口？3)趨勢三：野蠻生長向健康成長型轉變？4)趨勢四：渠道洗牌力度加大，中小經銷商舉步維艱，行業大商崛起2.破局之道1)抓緊機遇練內功，打造核心競爭力，公司化運營與內......

經銷商破局突圍：區域經理網格精細化運營與渠道增長策略 主講：柴老師

在各產業的銷售體系中，渠道代理和網點一直是將產品推向市場、擴大份額的關鍵環節，同時也是廠商與渠道商高效協作的常見模式。然而，隨著市場信息的高度透明化和競爭的加劇，上游廠商與下游渠道的盈利能力大幅下滑，雙方矛盾日益加深：廠商抱怨：渠道商唯利是圖、忠誠度低；渠道商抱怨：廠商支持不足、利潤空間被壓縮。作為連接廠商與渠道的重要......

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