長春銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2026年08月29日

營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2026年08月23日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區域調動時別人說你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無紀律，拉幫結派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品，擾亂市場秩序，怎么辦？●客戶沒有融入企業里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2026年08月26日

1、 了解工業品大客戶銷售成功的要素；2、 掌握高績效大客戶銷售團隊建設的方法與流程；3、 提升工業品營銷的能力，引爆大客戶；4、 提升學員面向工業品大客戶的綜合談判能力。培訓對象各企業高管、中層經理，營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 青島：2026年09月12日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2026年08月22日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2026年07月04日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......

金牌銷售團隊的建設與管控 北京：2026年07月10日

《銷售團隊的建設與管控》由尚豐先生總結多年的內資及外資企業團隊建設與管理的親身經驗，針對銷售團隊建設與發展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成。該課程以較強的指導性、實用性、系統性享譽國內營銷培訓領域。同時該課程目前為清華、北大等學府各大營銷管理研修班熱門采購課程。課程提綱：第一部分 銷售團隊管理者的自身修煉&md......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高績效狼型營銷團隊（6H） 主講：臧老師

人力資源部經理、營銷經理、營銷總監、營銷部門主管、狼性營銷團隊管理者課程特色：案例翔實，內容豐富。 介紹國外的狼性營銷團隊管理的具體方法； 介紹外企選聘、培訓、留住營銷人才的具體方法； 從客戶關系管理系統的角度探討對公司客戶資源的控制 結合案例分析、小組討論、練習等形式進行教學，注重實操性課程大綱：第一講、營銷隊伍管理......

打造高績效的營銷團隊 主講：吳老師

公司高管、營銷總監、市場與銷售部經理，大區經理，各區域經理、主管與骨干授課形式：全程案例講授與啟發。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程內容：第一講：問題、成因與突破一、營銷常見五大類問題業績突破不暢；----撒不開，收不住，業績波動，靠天吃飯一線平臺粗放----策略不清，思路不明，綜合管理不當職能設置......

銷售團隊與顧問式銷售 主講：王老師

1.掌握銷售團隊從團隊設計、選人、培訓、激勵、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能夠通過有效的管理方法和工具，提升銷售團隊銷售流程管理能力3.實現管理者個人自我管理的提升，提升個人管理素養4. 銷售人員能夠掌握顧問式銷售的能力，總結出適合自己公司的銷售打法課程大綱：一、銷售團隊管理-選對人、用好人、優勝劣汰1.團隊管理者......

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