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全面分析銷售數據——Excel超級實踐 長春:2026年07月09日
您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱?是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈?借助Excel這個數據分析的利器,您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾:銷售人員;銷售部助理;銷售經理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2026年08月06日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售基本功系列——大客戶銷售策略 大連:2026年08月27日
用于專業銷售人士的技能提高和強化訓練,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人;尤其適用企業對企業的銷售、復雜產品的銷售、大客戶的銷售等業務模式。課程大綱:1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點·大客戶銷售代表的任務·大客戶銷售代......
大客戶開發與深度營銷策略 青島:2026年07月04日
新商業時代,是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下,各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰,一方面面對的是現有客戶流失,另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下,順應新商業時代發展趨勢,實現企業營銷業績的穩定發展?根據二八理論,......
商業銀行全量客戶營銷策略與重點客群錨定深耕研修班 青島:2026年07月16日
Ø了解新時期零售業務發展機遇和挑戰Ø掌握存量、流量、增量客戶經營策略Ø掌握重點區域重點客群拓戶增存技巧Ø掌握專項活動策劃組織提升綜合產能【課程大綱】第一講: 新形勢下零售業務發展機遇和挑戰一、新時期零售業務新挑戰1.互聯網金融影響下的銀行發展需要新思維2.白熱化競......
大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2026年07月10日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年07月11日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
顧問式銷售策略 北京:2026年07月16日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
銷售策略培訓內訓課程
連鎖門店選址、建店與開店策略實戰訓練 主講:李老師
如何對商業投資環境進行評定如何對商圈—街區購買力進行研究如何采用6M模型進行科學選址,解決選址困惑如何保證連鎖品牌,統一建店如何做好連鎖門店店面與店內裝修如何進行店員招聘與培訓如何做好開店前的宣傳和整合營銷如何做好具有吸引力的商品陳列如何制定成功的開業促銷策略培訓對象:大中型企業部門經理、成長型企業總經理、......
痕跡識人,銷售由心C端 主講:王老師
從事銷售業務的人員課程大綱一.銷售成交的三重匹配原理1. 人際關系狀態成立的必要條件2. 銷售成交的必要條件3. 影響銷售的三重匹配原理二.需求的決定因素和影響因素1. 價值觀2. 外部因素3. 價值觀和外部環境對需求影響的關系三.如何與客戶構建信任1. 構建信任的三個正向因素與一個負向因素2. 建立信任,頻率入手《痕......
顧問式銷售實訓 主講:華老師
本課程教你如何去做,而不僅僅是如何去說。溝通技巧是職業人士必備的技能之一。本課程通過溝通的模式與過程;溝通在管理上的作用;溝通的基本原則;溝通常見的障礙;克服溝通障礙的十種方法;表達的技巧;傾聽的藝術;非語言溝通等幫助你實現有效的溝通和高效的溝通。培訓收益:訓練銷售人員提升銷售能力,增加收入和利潤,拓展市場份額,增強競......
