長春設備管理培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年05月19日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2026年06月27日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 哈爾濱：2026年06月23日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1．PLC重要知識講解、應用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結構及各類模塊總結；3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權方法；......

預知維修的實施及設備零故障管理 秦皇島：2026年07月01日

明確現代設備管理理念與模式明確開展預知維修的實施掌握設備劣化及零部件失效的分析方法掌握設備維護前瞻性的預測方法掌握設備的狀態監測與故障診斷技術掌握點檢技能及機械設備故障診斷技術掌握設備零故障管理的相關對策課程大綱（一）現代設備管理理念與模式1.現代設備管理理念2.現代設備管理的基本指導思想3.設備管理的現代化4.現代設......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 秦皇島：2026年07月19日

（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技術概述1.回轉設備診斷技術2.往復設備診斷技術3.電機類電氣故障診斷技術4.油液分析技術5.超聲診斷技術6.紅外診斷技術7.電子設備故障診斷技術8.絕對振動測試分析技術......

現代設備管理與點檢實務 秦皇島：2026年07月19日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

推行TPM提升企業經營管理水平 青島：2026年05月28日

新冠疫情肆虐，大宗原材料、海運物流、能源等要素成本大幅上漲，企業面臨著嚴酷的市場環境，利潤空間不斷被壓縮。TPM是幫助企業走出困境或優化經營管理的有力抓手。企業通過推行TPM，可以有效的幫助企業面對各種挑戰?！锻菩蠺PM，提升企業經營管理水平》課程將和您一起探討解決如下3個方面的問題。(1) 設備管理差、故障多，先進的......

微機保護及變電站綜合自動化技術 青島：2026年06月02日

一、基礎理論繼電保護基本概念，四性要求及四性間的關系；電力系統故障分析、對稱分量法原理及應用、正序、負序、零序分量計算分析、短路的實用計算，故障分量經過變壓器的變化規律等繼電保護整定所需的電氣故障計算理論及方法講解；發電機、變壓器、高壓電動機及母線等主設備保護的構成原理、動作方程及邏輯框圖。二、微機保護選擇及配置原則國......

設備管理培訓內訓課程

TPM全面設備保全 主講：宋老師

企業中、高層管理、工程技術、設備管理人員課程目標：全面了解生產設備的使用和維護知識；樹立零故障觀念,掌握設備綜合管理方法；提高機器設備使用率和綜合生產效率。課程大綱第一講：TPM概述1.TPM的含義及其演進過程2.TPM與企業競爭力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活動的目標5.TPM活動八大支柱第二講：生產設......

設備綜合效率(OEE)提升 主講：郭老師

1、明確TPM概論，OEE的意義與效益2、掌握OEE的六大損失與OEE的計算方法3、掌握設備綜合效率評價的四星標準4、掌握OEE的六大損失產生的原因與改善思路與方法5、掌握OEE提升的基礎與前提條件【工具/表單】損失表 / OEE統計表 / OEE分析表 / PM表 / FTA表 / SMED表PDCA表 / 5WHY......

設備全局效率(TEEP)提升全景圖 主講：吳老師

期望為制造業企業所面對的以下問題提供解決之道:1、高價值設備閑置，折舊成本吞噬利潤；2、維護成本與風險失衡：預防性維護過度（如新設備浴盆曲線初期無效保養）與預測性維護滯后并存，備件庫存積壓（占資金20%+）與突發停機損失雙重壓力。3、異常響應效能低下：故障處理依賴人工經驗，從報警到處置閉環時間過長，小停機（<5分......

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