長春班組長培訓公開課

AI時代的班組建設與創新賦能 長春：2026年07月30日

第一單元： 迎接AI時代的新班長一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、破冰活動1.班組長日常管理“痛點”大吐槽2.各小組展示與分享四、時代變化：AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分類與應用場景3.班組長要掌握的AI最基本的三項能力五、AI工具掃盲1.常用AI大模型工具（豆......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春：2026年08月03日

本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

TWI班組長 大連：2026年05月30日

一、班組長的作用與角色◆ 企業需要什么樣的班組長◆ 班組長對自己的角色應具有的基本認識◆ 班組長的作用及職責◆ 領導和員工對班組長的期望◆ 新任班組長應注意的事項◆ 案例：班組長的作用認知二、班組現場管理◆ 現場管理的含義、對象和范圍◆ 現場管理應該達到的標準和要求◆ 現場管理不良案例分析◆ 如何規劃現場◆ 做好現場定......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2026年06月01日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2026年06月04日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2026年06月29日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

一線主管（班組長）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工......

班組長培訓內訓課程

制造業現場管理者的六項修煉 主講：張老師

現在針對管理者的課程有許多許多，MTP在中國就有N多種版本，多數都是各個行業通用的版本，而對制造業管理者需要掌握哪些技能與能力，做認真思考，為制造業專心打造的MTP課程卻少之又少。諸多企業對現在許多的管理者要么用救火的方式來管理，要么用胡蘿卜與大棒的方式交出來的結果不可控而發愁……出路在哪里......

《班組管理系列培訓》——現場基礎篇 主講：史老師

了解班現場管理的基礎熟悉掌握班組5S推行的步驟與細節掌握現場目視化管理的基礎掌握標準化管理的精髓了解浪費的形式課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一講：現場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系......

管理能力提升班組長八項能力訓練 主講：趙老師

•明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念•了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法•學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力•掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力•學習現場安全管理、現場問題分析與解決及......

......更多內訓課程