長春現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長春：2026年05月29日

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2026年07月31日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 沈陽：2026年05月28日

生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2026年07月30日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 青島：2026年05月29日

日本的制造企業(yè)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點(diǎn)，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點(diǎn)，腳踏實(shí)地地做那些應(yīng)該做的事情！課程目的：本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個(gè)別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點(diǎn)進(jìn)行分析，讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱：第一部份......

精益生產(chǎn)-現(xiàn)場七大浪費(fèi)及八大改善利器 青島：2026年05月30日

第一章 豐田精益思想1.1 三次工業(yè)革命案例：日本豐田公司精益的起源1.2 精益生產(chǎn)方式起源與發(fā)展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別1.5 日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過程中的差異1.6 精益生產(chǎn)實(shí)施效果1.7 精益生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)案例切入：日本佳能公司推行細(xì)胞式生產(chǎn)效率提升 50 %案例切入：日本日立......

工業(yè)4.0與精益制造-走進(jìn)紅領(lǐng)，見證互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的力量 青島：2026年06月04日

■ 應(yīng)對人工成本快速上漲的解決方案■ 小批量多品種的定制生產(chǎn)解決方案■ 投入不增加，效率倍增的解決方案■ 工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的成功案例解決方案標(biāo)桿企業(yè)紅領(lǐng)集團(tuán)歷經(jīng)11年，打造了全球唯一互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制平臺，率先成為第一個(gè)智能制造生態(tài)平臺，真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)，打造了領(lǐng)先世界的互......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

價(jià)值流分析 主講：王老師

一、為什么要進(jìn)行價(jià)值流分析1.客戶價(jià)值及7種浪費(fèi)的分析2.基于供應(yīng)鏈的價(jià)值流圖3.從價(jià)值流圖上發(fā)現(xiàn)改進(jìn)空間二、價(jià)值流分析工具——5S1.5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系2.5S推行時(shí)常見的問題點(diǎn)3.5S實(shí)施的前期準(zhǔn)備4.5S實(shí)施的步驟5.5S活動評估三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)描述2.什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素......

打造精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場 主講：王老師

現(xiàn)今生產(chǎn)型企業(yè)已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。生產(chǎn)現(xiàn)場如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)......

企業(yè)杜絕浪費(fèi)八大對策 主講：唐老師

我們很多企業(yè)有一個(gè)共同的呼聲，那就是成本高，這是不可否定的事實(shí)，可我們企業(yè)普遍存在的問題是損耗浪費(fèi)大，可以肯定地說企業(yè)最起碼可以降低5%以上的損耗與浪費(fèi)，可以設(shè)想一下企業(yè)節(jié)省5%的成本那將給企業(yè)帶來什么樣的競爭力?唐老師的該課程已幫助很多企業(yè)節(jié)省了5%以上的成本，希望通過此課程幫助更多的企業(yè)，提升更多企業(yè)的競爭力!企業(yè)......

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