長春生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 長春：2026年07月31日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2026年07月30日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

生產現場效率提升與低成本改善 沈陽：2026年09月09日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

成本管理之讓浪費變利潤 大連：2026年09月11日

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......

精細化生產管理與生產降本增效 大連：2026年09月12日

廠長帶隊，生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者，團隊學習課程大綱第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

制造業全生命周期成本管控及降本增效 青島：2026年07月17日

了解中國制造業發展趨勢，懂《中國制造2025 》瞄準熱門行業。學員將從行業角度及戰略的高度反視企業自己所處行業價值鏈中的位置，構架科學而有序的成本管理體系。從價值鏈分析的角度上研究企業核心競爭力，闡述價值鏈上價值增值過程的多維性。突破全生命周期視角下復雜產品成本控制實戰難點。深入典型案例看成本管控項目成本變化4、收獲成......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2026年07月31日

1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、掌握識別浪費的方法4、建立針對工廠壓縮成本的實戰突破工具課程對象各類制造業總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業要不得的成......

生產成本培訓內訓課程

價值流圖分析及八大浪費改善 主講：劉老師

一、價值流圖析與改善1、什么是價值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價值流圖析步驟4、理解當前工序操作5、價值流圖析當前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認識浪費1、不同的經營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費4、思考：我們的工廠存在哪些浪費三、消除浪費常用的八......

成本管理倍減機器 主講：陸老師

第一講：微利時代，企業問題簡析一、企業利潤導圖1. “企業利潤模式”導圖2. “企業利潤計算方式”導圖3. 企業發展趨勢導圖典型案例分析：來自某有限公司的調查思考：談談你對企業生存和發展的看法二、導致生產成本居高不下的現狀分析1. 人員不能有效利用造成的工效成本2. 物料......

《班組管理系列培訓》---成本與改善篇 主講：史老師

了解班組現場管理的基礎，熟悉生產成本的構成樹立強烈的成本意識及持續改善的目標了解成本管理對利潤增長的現實意義掌握工廠成本管理實戰技巧課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關；2、成本是財務人員的事情；3、公家的東西，不用白......

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