長春生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 長春：2026年09月01日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長春：2026年09月03日

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 大連：2026年07月30日

1.理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)2.完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系3.大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用4.國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享5.典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹培訓(xùn)對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間運營、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱一、挑......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島：2026年07月18日

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系包括幾個層級，各級的重點關(guān)注對象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對市場需求，提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時交貨又要減少......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊學(xué)軍） 青島：2026年08月21日

各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部課程收益企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本2.通過精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃和物料控制，企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)、......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2026年08月22日

在增量不足、存量乏力的市場環(huán)境下，企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對 PMC 生產(chǎn)運營指揮大腦和 WMS 倉庫物流管理系統(tǒng)都提出了新的定位和要求。企業(yè)需要建立起快速響應(yīng)的計劃、物料、倉儲、物流管理機制，提高訂單快速交付及準(zhǔn)時交付......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 青島：2026年08月27日

中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl生產(chǎn)運營指......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 青島：2026年09月03日

1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學(xué)習(xí)輕松愉快；5、系統(tǒng)性思維和個別運用手法結(jié)合，既能即學(xué)即用，也帶來深層思考；6、課堂中實踐練習(xí)調(diào)整均衡計劃和采購方法，即學(xué)即用；課程大......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMC-生產(chǎn)計劃與采購物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

第一章、生產(chǎn)的本質(zhì)與型態(tài)1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、制造型企業(yè)物流的本質(zhì)3、生產(chǎn)的型態(tài)與方式預(yù)估生產(chǎn)型 訂貨生產(chǎn)型 混合生產(chǎn)型 推式生產(chǎn) 拉式生產(chǎn)第二章、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)1、目前各類型企業(yè)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)的現(xiàn)狀2、規(guī)范的生產(chǎn)管理組織架構(gòu)分組討論，達成共識第三章、制造型企業(yè)產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)1、產(chǎn)供銷的有效協(xié)調(diào)的一般流程......

生產(chǎn)計劃與物料控制技巧提升 主講：周老師

生產(chǎn)計劃管理，往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn)，或者是生產(chǎn)排程，但實際上，這僅僅是生產(chǎn)計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預(yù)測，即根據(jù)營銷預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源，在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學(xué)的方法進行生產(chǎn)預(yù)測，以便能夠使得生產(chǎn)資金占用達到最小，成本最低。生產(chǎn)計劃管......

生產(chǎn)管理(PMC)體系推行實務(wù) 主講：曾老師

制造型企業(yè)的的核心在生管,各部門的運作均依據(jù)生管的生產(chǎn)計劃按部就班安排核心工作,因此,生管機制猶如企業(yè)的神經(jīng)中樞,必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部瞬息萬變的市場快速反應(yīng),理出以不變應(yīng)萬變的作業(yè)模式,避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的亂象,因此，本課程旨在為解決企業(yè)生產(chǎn)管理運作所面臨的瓶頸,梳理生管作業(yè)流程中各環(huán)節(jié)的工作要項提供正確的做法,疏......

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