長春生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）訓(xùn)練 哈爾濱：2026年05月26日

生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

◆微利時代，企業(yè)如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現(xiàn)金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率差，經(jīng)常性的停工待料：因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料?！羯a(chǎn)上的一頓飽一頓饑：因......

高級生產(chǎn)計劃與排程 哈爾濱：2026年06月16日

了解如何通過經(jīng)營指標(biāo)管控來評價企業(yè)的計劃管理價值；1.如何從客戶的需求方式來規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理模式；2.利用VSM價值流圖管理來提升企業(yè)高效運營，利潤倍增；3.精準(zhǔn)一鍵排產(chǎn)，減少窩工，三流通暢，提升流程效益；4.快速反應(yīng)，解決運營系統(tǒng)中的4M異常問題，確保計劃有效性；5.王國超老師團隊獨創(chuàng)的AI智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)，讓......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島：2026年04月16日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 青島：2026年04月17日

課程背景：中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl......

生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 青島：2026年04月18日

培訓(xùn)對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊學(xué)軍） 青島：2026年04月18日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統(tǒng)、運作系統(tǒng)、表單系統(tǒng)組成的一個體系，是工廠生產(chǎn)管理運作的中樞神經(jīng)，是制造業(yè)工廠管理的重中之重。組織系統(tǒng)：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業(yè)務(wù)出貨計劃，生產(chǎn)計劃，進料計劃三者之間的運作協(xié)調(diào)，透過SDCA和PDCA使業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購三大板塊一直處于動態(tài)平衡。運作系統(tǒng)......

智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng) 青島：2026年04月24日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法；業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響；梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效倉儲實戰(zhàn) 主講：張老師

目前制造企業(yè)普遍面臨客戶需求變大、技術(shù)更新快、客戶訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難，倉儲條件有限的問題。通過本課程培訓(xùn)和學(xué)員參與成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)物流管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力；掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制，加快物料周轉(zhuǎn)，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，掌握......

工廠中層干部必修課之—生產(chǎn)計劃與物料控制 主講：楊老師

計劃的本質(zhì)是銷供產(chǎn)不平衡，計劃的職能就是建立銷供產(chǎn)的動態(tài)平衡計劃的實質(zhì)是周期與負荷的結(jié)合，平衡好了周期和負荷，計劃的可行性就有了，生產(chǎn)過程中不可能沒有異常，異常并不可怕，關(guān)鍵是建立起處理異常的機制，不能不惜一切代價去保交期，物控的職能就是在確保交期的前提下使庫存及庫存成本最低，本課程致力于幫助工廠建立PMC系統(tǒng)，明確P......

標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)定額管理 主講：王老師

一、標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用1.時間研究的定義2.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件標(biāo)準(zhǔn)工時分類3.時間研究的層次動作（適合動作密集型）作業(yè)要素-若干動作集合而成操作-若干作業(yè)要素的集合程序-完成某項工需要執(zhí)行的作業(yè)串產(chǎn)品-完成最終的產(chǎn)品4.標(biāo)準(zhǔn)工時的作用成本管理（產(chǎn)品管理部）工廠生產(chǎn)管理（生產(chǎn)部）產(chǎn)能管理（設(shè)備管......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程