長春中層管理培訓公開課

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2026年08月14日

中層管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。中高層是企業的“中堅”力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源……。因此如今越來越多的企業重......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年09月13日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2026年07月28日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

九型人格與團隊建設 哈爾濱：2026年08月05日

九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界.全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學......

高效執行的藝術 沈陽：2026年07月20日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2026年07月31日

本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2026年08月20日

1、90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！2、中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后新生代人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

團隊高效協作與執行 沈陽：2026年08月29日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

中層管理培訓內訓課程

從個人管理到組織管理 主講：趙老師

知人之明，謀國之忠，自愧不如元輔同心若金，攻錯若石，相欺無負平生曾國藩之于后人的意義是，他以自己的實踐證明，一個資質平平的常人，通過“陶冶變化”，可以成為超人。曾國藩以一個農家子弟而登上權力頂峰，以一介書生而組建勝利之師，以一權臣而得善終。近代中國政界的領袖如蔣介石、毛澤東等人都對他推崇備至。百......

亮劍精神-狼性團隊特訓營 ——疫后新時代下銀行人“四項”修煉 主講：靳老師

一場疫情，改變了很多銀行的生存法則！經濟下行與疫情影響雙重因素疊加，“利率戰”升級引發客戶“爭奪戰”、“金融科技”短板無限放大┈┈一系列難題讓很多銀行面臨“怎么活下去？”的生存壓力，銀行之間的競爭也變得愈發激烈。同時，給銀行......

《團隊協作水平評價》課程大綱 主講：郭老師

1、提升管理者的影響力和團隊協作意識，確保團隊一直在做正確的事情。2、幫助管理者發現和培養忠誠敬業的員工。【授課對象】物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】一、卓越團隊的六個特征1、有清楚的任務2、有足夠的資源3、有可靠的信息和秩序4、用信任的方式提供支持和......

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