長春質量管理培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 長春：2026年07月08日

通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況；同時，可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能，參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 長春：2026年07月08日

價值1：掌握六種財務思維方法——從人性到管理，從管理到價值價值2：掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3：掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4：掌握管理視角財務分析模型—&mdas......

運用QC工具實施8D改善 長春：2026年07月20日

第一天：09:00-12:004.1開篇：（1）培訓師簡介（2）學習目標共識（3）成立學習小組4.2引題：（1）什么是問題？（2）正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具（1）D0：問題來了，問題初探。問題意識案例：不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克（2）D1：成立處理團隊（Use the team Approac......

質量工程師：六項精益質量工具運用 長春：2026年08月13日

營運副總及總監、生產總監、部門經理、生產經理、工藝工程師、精益質量工程師、生產主管;班組長、拉/線長、車間主任、生產課長、生管、生產助理、主管、儲備干部課程大綱：第一模塊:質量制勝的秘訣與智慧一、精益質量工程師職業的素養修煉1.省思:企業需要什么樣的質量工程師?知道嗎?2.質量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質量工......

SPC企業進階實戰提升 長春：2026年08月21日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產生變差的普通原因和特殊原因4.質量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存偽5.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關系8.SPC在質量設計階段、質量控制階段、質量改......

質量成本管理實戰訓練 長春：2026年09月12日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

TQM全面質量管理導入實戰訓練 哈爾濱：2026年08月19日

第一部分:品質管理的基本理念；1.情景分析：品質的“品”的意義2.理念講解：什么是品質；3.經驗分享：品質管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4.觀點解析：品質管理的理念一零缺陷；5.觀點解析：品質管理的理念一預防；6.觀點解析：品質管理的理念一標準化；7.觀點解析：品質管......

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽：2026年07月03日

課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析......

質量管理培訓內訓課程

IT外包項目管理實戰工作坊 主講：王老師

項目經理、高級管理人員、質量保證工程師（QA）等。課程大綱：1.外包的基本概念：兩種外包形式人力資源外包項目外包外包項目的生命周期外包項目所面臨的誘惑和挑戰外包項目管理中最常見的錯誤、最容易被忽視的環節外包項目管理中最應該被關注的活動2.他山之石：使用CMMI模型建立和維護項目外包管理的流程體系CMMI-DEV&......

統計過程控制SPC技巧 主講：宋老師

讓學員認識統計過程控制，是企業提高質量管理水平的有效方法。它利用數理統計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到“事前預防”的效果，從而有效控制生產過程、不斷改進品質。通過課程的學習，讓學員了解SPC的原理，正確應用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，更是動態的管理手段，確實的協助管理者掌握維持......

總承包企業項目總工的質量管理實戰 主講：劉老師

1學會從經營與客戶角度思考質量管理的價值2學習品質管理協同重點，提高質量管理效果3學習工程前置管理要點，把握質量管理主動學員對象：總承包企業集團或下屬工程平臺的相關人員、總工、工程總、項目經理、項目部工程師等骨干員工課程大綱：一、ISO9000與行業質量管理挑戰1、質量與工程質量的基本內涵1.1質量≠施工質量。多......

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