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戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京:2026年06月28日
企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時又是以創(chuàng)造客戶價值為戰(zhàn)略核心的具體實施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義:1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵:是組織對有關(guān)全局性、長遠性、綱領(lǐng)性目標(biāo)的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心:企業(yè)定位、確定目標(biāo)和如何到達這個目標(biāo)。【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等。【課程大綱】一:戰(zhàn)略思維與......
新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海:2026年07月02日
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得,針對當(dāng)前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并且能夠給學(xué)員帶來務(wù)實落......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2026年07月09日
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗與心得,針對當(dāng)前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并且能夠給......
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州:2026年06月27日
為你全面解讀在當(dāng)前市場形勢下,企業(yè)營銷的挑戰(zhàn)與機遇,啟發(fā)你找到自己市場的突破方向;教你如何分析目標(biāo)市場,優(yōu)化營銷策略的工具和方法,提高銷售的針對性和有效性;結(jié)合實戰(zhàn)案例,講解客戶開發(fā)策略與技巧,使你快速提高一線業(yè)務(wù)運作能力,見利見效提升業(yè)績水平;分享新一代營銷團隊管理的經(jīng)驗與實用方法,有效解決企業(yè)營銷人員穩(wěn)定和執(zhí)行力弱......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計、工程、體驗區(qū))研討會 上海:2026年07月11日
思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知識儲備;4、評審機制。二、標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)指引編制標(biāo)準(zhǔn)化編制方法作業(yè)指引編制方法附件:《景觀標(biāo)準(zhǔn)化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標(biāo)準(zhǔn)動作》1、設(shè)計供方考察篩選2......
專業(yè)形象和國際商務(wù)禮儀 上海:2026年07月03日
掌握在業(yè)務(wù)和社交活動中應(yīng)遵守的禮儀準(zhǔn)則,呈現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化形象。課程大綱:商務(wù)活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關(guān)于商務(wù)信函電話商務(wù)禮儀會務(wù)禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀......
