北京戰略銷售培訓公開課

以知識產權主導未來競爭規則 北京：2026年06月28日

本課程從經營角度出發，幫助企業根據自身的整體戰略目標、經營策略、經營模式等將知識產權經營引進到企業全過程管理當中。通過制定知識產權戰略，使經營管理者改變經營思路，利用知識產權控制市場，最終主導未來競爭規則。課程大綱一、知識產權對產業發展的影響1、跨國公司的知識產權戰略2、我國的知識產權環境新形勢3、知識產權控制產業命脈......

六頂思考帽 北京：2026年07月02日

一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維與對抗思維二、六帽思考帽的概念、特點、使用方式1.白帽思維練習1)白帽象征中立、客觀，以事實、數據化信息或資料為焦點，是一種分析處理信息的技巧；2.紅帽思維練習1)紅帽象征情緒、預感、直覺，以個人感覺、價值......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不......

商業模式創新——落地模式畫布，找到新盈利區 北京：2026年07月03日

兩天工作坊分為三個階段，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業模式是什么，以簡潔的方式呈現復雜的頂層架構，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。創始人是企業的建筑師，對企業的設計藍圖需要能夠說清楚講明白，團隊才能有明確目標更容易有效率地執行價值創造，有了展現工具也能清晰地分析所處的行業競爭者都如何做，進而思考自己如何創新開辟不......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

企業流程的建立與優化，是信息系統應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容，企業的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰略、戰術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優化的過程；為此......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2026年07月11日

第一部分：采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%，資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例：采購經理的“回扣&r......