北京戰(zhàn)略思考培訓公開課

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2026年04月01日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數(shù)字化轉型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉型團隊及專兼職人員;業(yè)務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監(jiān)/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經理/數(shù)據(jù)管理專員/技術經理課程大綱如何認識數(shù)字化轉型掌握數(shù)字化轉型基本概念；掌握數(shù)字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年04月02日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經理以及戰(zhàn)略分析與制定......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年04月02日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業(yè)務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰(zhàn)略管理的核心內容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務指標......

全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式、企業(yè)上市運作(IPO)與投融資管理專題實務操作培訓班 北京：2026年04月03日

隨著全球經濟金融形勢發(fā)展變化，中國國有企業(yè)改革推進，資本市場證券發(fā)行注冊制全面實行，國家出臺了一系列新的政策舉措，資本市場投融資模式不斷創(chuàng)新，為培育我國投融資領域具有現(xiàn)代資本運營理念和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀實戰(zhàn)型人才，進行業(yè)務拓展和升級，中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會舉辦全面注冊制時代背景下資本（股權）運作模式與操作實務培訓......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

1.重新構建對企業(yè)并購的認知，從產業(yè)層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風險防范措施3.啟發(fā)企業(yè)思考并購或被并購式發(fā)展的可行性路徑學習對象：1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監(jiān)/經理、投資總監(jiān)/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的......

海外市場開發(fā)與運營實踐 上海：2026年04月16日

掌握科學評估目標市場的方法和工具，制定目標市場的市場作戰(zhàn)地圖學習國際市場開拓的外部資源以及如何有效利用掌握海外目標市場選擇以及進入策略掌握客戶需求發(fā)掘和客戶需求轉化的方法掌握海外溝通和客戶關系管理的要點學習本地化員工的管理方式學習如何搭建本地化業(yè)務平臺各類案例剖析、學員沙盤模擬課程大綱：第一篇 海外市場戰(zhàn)略共識和市場洞......