北京戰略思考培訓公開課

企業經營分析與問題診斷 北京：2026年05月18日

經營分析仍然立足于三張財務報表，算算四大能力指標?已經宣告OUT了!經營分析不知道該從何下手，也從中發現不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領導關注的重點到底是什么，分析報告對經營管理毫無價值?財務分析淪為數字游戲!大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2026年05月18日

模塊一、智能商業時代帶給企業什么？1.智能商業是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表分析體系與財務分析體系的區別模塊二、智能商業體系的構建之路1.企業數字化轉型之商業智能體系建立1.智能商業系統總體架構2.智能商業系統分析應......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 北京：2026年05月29日

隨著“金稅四期”稅收大數據集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯系和協作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯合檢查，并分別做出處理......