北京制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2026年08月06日

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過程變差及其評價(jià)方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計(jì)控制1.基礎(chǔ)知......

六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn) 北京：2026年06月29日

精益六西格瑪黑帶大師授課，培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)，邏輯緊密，結(jié)合多年的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，授課經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)課程模塊，課程更落地，實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。課程知識(shí)深入淺出，大量結(jié)合工作和生活情境案例讓學(xué)員易于理解并應(yīng)用于實(shí)踐中。整個(gè)培訓(xùn)過程結(jié)合 Minitab 軟件實(shí)操，輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析。課程收益學(xué)員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪......

新舊QC七工具【特價(jià)】 北京：2026年06月29日

? 通過課程清晰界定可以獲得哪些工具&方向；? 熟悉質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)方法；? 熟悉基本 QC 概念；? 熟悉解決問題的基本思路和方法；? 掌握 7 個(gè)新 7 個(gè)舊，合計(jì) 14 個(gè) QC 工具（特別添加計(jì)劃制定---甘特圖，過程能力分析）培訓(xùn)對象? 質(zhì)量經(jīng)理、主管，企業(yè)質(zhì)量/節(jié)能培訓(xùn)師, 企業(yè)內(nèi)需實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指......

CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證課程 北京：2026年06月29日

「CDA 數(shù)據(jù)分析師人才行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」是面向全行業(yè)數(shù)據(jù)分析及大數(shù)據(jù)相關(guān)崗位的一套科學(xué)化、專業(yè)化、正規(guī)化、系統(tǒng)化的人才技能準(zhǔn)則。CDA數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證考試是評判「標(biāo)準(zhǔn)化人才」的唯一考核路徑。CDA考試大綱規(guī)定并明確了數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證考試的具體范圍、內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)，考生可按照大綱要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，獲取技能，成為專業(yè)人 才。知識(shí)......

壓力應(yīng)對與情緒管理 北京：2026年07月11日

現(xiàn)代社會(huì)壓力已成為一個(gè)可怕的職場傳染病，不但影響個(gè)人的身心健康、家庭幸福，而且將導(dǎo)致組織效率下降，人際關(guān)系緊張，甚至成為引發(fā)企業(yè)危機(jī)事件的定時(shí)炸彈，最終將制約企業(yè)的更大發(fā)展！本課程將幫助管理者開闊思路、震撼心靈，學(xué)會(huì)自我心理檢測、調(diào)節(jié)和管理，掌握指導(dǎo)和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法，全面提升工作績效和生活質(zhì)量。參加對象......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月14日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......