北京質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海：2026年07月07日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內部和外......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都：2026年08月01日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 北京：2026年06月29日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領會】、【熟知】、【應用】三個級別，考生應按照不同知識要求進行學習。1．領會：考生能夠領會了解規(guī)定的知識點，并能夠了解規(guī)定知識點的內涵與外延，了解其內容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關理論方法，能夠根據(jù)......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2026年06月29日

學員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪知識進行制作過程及業(yè)務流程的優(yōu)化和改善，熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改進工具支持企業(yè)的降本增效，同時也為個人技能提高賦能。企業(yè)收益：工程師能力水平整體得到提升，提升團隊凝聚力，提高企業(yè)服務水平，持續(xù)滿足顧客滿意度，提升品牌形象及市場競爭力課程對象適用于研發(fā)、質......

計劃經理核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些？應對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業(yè)從需求預測產生，直到產品交付完成，各部門間......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月29日

一線班組長（生產/檢驗）、車間主管、現(xiàn)場技術/工藝管理人員等。課程大綱：第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質要求4．從員工到班組長管理角色的轉變5．從技術型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7．班組長的三種......