北京PIPE培訓(xùn)公開課

情緒管理和壓力管理 北京：2026年06月28日

一、情緒管理的定義與整體框架1、了解自己的情緒2、管理自己的情緒3、發(fā)現(xiàn)與激勵(lì)別人的情緒3、自我激勵(lì)創(chuàng)造5、通過情緒管理進(jìn)行有效人際關(guān)系管理二、有效情緒管理的要素1、人己關(guān)系2、人群關(guān)系3、人物關(guān)系4、人天關(guān)系5、人與組織的關(guān)系6、組織與崗位的關(guān)系7、人與崗位的關(guān)系三、如何正確認(rèn)識(shí)壓力來源的因素1、悲觀因素來源與應(yīng)對(duì)2......

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級(jí)研修班 北京：2026年06月28日

實(shí)用的課程設(shè)置--案例教學(xué)、創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、鍛造HR精英高管；權(quán)威的師資陣容--頂尖教授、一流專家、世界500強(qiáng)企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ；搭建絕佳的交流平臺(tái)--安排拓展和聯(lián)誼，組織班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流，廣結(jié)高端人脈。培訓(xùn)對(duì)象各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 北京：2026年06月29日

全球化、社交化、移動(dòng)應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 北京：2026年06月29日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理、主管與相關(guān)人員課程大綱1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合*......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年08月29日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如......

AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效 廣州：2026年09月14日

掌握AI的基本原理，理解AI在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用場景。學(xué)會(huì)使用AI輔助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，快速處理和解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。掌握AI工具在財(cái)務(wù)報(bào)告和PPT制作中的應(yīng)用，提升文檔質(zhì)量與展示效果。深入了解AI如何提高財(cái)務(wù)工作效率，減少人工錯(cuò)誤，并促進(jìn)決策的精準(zhǔn)性。培訓(xùn)大綱：模塊一：AI認(rèn)知篇一、AI是什么？1.ChatGPT還沒玩上，dee......