北京備品備件培訓(xùn)公開課

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州：2026年07月11日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備維護(hù)管理的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)者......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲(chǔ)管理 上海：2026年06月22日

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長(zhǎng)、部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導(dǎo)致備件計(jì)劃不準(zhǔn)確，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨；備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對(duì)隨機(jī)件及呆料處理不及時(shí)，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長(zhǎng)期帳物不符；備品備件的特殊性......

備品備件需求預(yù)測(cè)、庫存控制與倉儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù) 上海：2026年06月27日

隨著我國(guó)智能制造技術(shù)的迅速發(fā)展，生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化及無人化已成為企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效率的重要途徑，企業(yè)的備品備件管理部門正面臨技術(shù)更新快、備品備件品種多、替代性差、部分設(shè)備故障率呈現(xiàn)高度隨機(jī)性和間歇性，歷史數(shù)據(jù)不完整或缺失，備件需求預(yù)測(cè)難度大；備件描述不規(guī)范、新老版本備件編碼變動(dòng)系統(tǒng)信息維護(hù)不及時(shí)，一物多碼與一碼......

MRO備品備件采購管理 上海：2026年06月27日

近年來，隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力。通常情況下，MRO采購的平均金額較低，而且SKU數(shù)量十分龐雜，但MRO的采購成本能占到企業(yè)總采購成本的30%到60%不等，而且MRO中的設(shè)備備品備件的庫存如管理不善則會(huì)大量占用企業(yè)的流動(dòng)資金。也正因如此，MRO的采購和......

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場(chǎng)影響力表達(dá) 上海：2026年07月01日

AI賦能人機(jī)協(xié)同:人判機(jī)執(zhí)，讓AI成為匯報(bào)智能助理。真實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn):案例驅(qū)動(dòng)，學(xué)習(xí)成果直接落地工作。數(shù)據(jù)合規(guī)保障:數(shù)據(jù)脫敏，AI使用安全可控可追溯。.標(biāo)準(zhǔn)化 Prompt體系:覆蓋四大環(huán)節(jié)，助力高效復(fù)用。量化成果與個(gè)性反饋:學(xué)習(xí)效果可視化、可衡量。.多工具兼容教學(xué):適配主流AI平臺(tái)，掌握合規(guī)匯報(bào)法。培訓(xùn)對(duì)象適合經(jīng)常需要進(jìn)......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個(gè)集體......