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2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 北京:2026年05月18日
政策精準對標:緊扣二十屆中央紀委五次全會 “三個更加”“六大任務” 核心要求,結合 2026 年新修訂《國有企業領導人員廉潔從業規定》,確保培訓內容與最新政策同頻共振。實戰導向鮮明:聚焦國企紀檢監察高頻場景,設置案例教學、模擬演練,覆蓋線索處置、審查調查、數智監督等核心環......
內部審計實戰與技術方法創新 北京:2026年05月18日
• 負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員• 從事財務、內外部審計、風險管控以及紀檢監察人員課程大綱第一模塊:新維度文書審核——突破審計項目• 文件分析檢驗概念與偽造文件的定義與條件Ø 檢驗程序、基本原理、檢驗技巧、檢驗工具&Os......
從精英到團隊——流程建模與流程優化項目推進 北京:2026年05月19日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層);流程建設項目經理及項目組成員、流程管理部門負責人及專職人員、各管理部門負責人。課程特色1.專業:課程內容采用國際上先進的管理方法論,結合中國企業自主創新管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。老師有豐富的標桿企業業務管理、流程管理......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 北京:2026年05月19日
01 課程內容著重關注變革過程,突出變革如何與戰略目標相匹配,以及變革的財務產出;02 課程通過流程變革的方法工具及案例的現場學習,結合講師自身在華為流程管理的實戰經驗,幫助學員理解流程優化變革的意義,為學員實踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程對象中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略......
向阿里學習:業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者及未來企業管理人。課程大綱一、阿里巴巴業務感知1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷2、阿里業務與組織大圖3、阿里業務演變邏輯:天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰略定位1、阿里巴巴的履帶戰略2、構建數字經濟時代的商業操作系統3、組織能力:激活組織能量,實現從戰略到執行的轉換4、企業成功=戰略*組織能力三、從阿里......
高效人士的心態管理 上海:2026年05月19日
本課程以講授、演練、自我測試、游戲討論等多種教學活動,測評你的職場幸福指數,學會修煉幸福職場思維和心態,幫助找到個人職業發展和企業發展的結合點,提升工作動力課程對象希望在職場上有所成就的企業員工課程收益協助學員樹立正向的思維,培養敬業精神,與公司價值保持一致輔助學員建立職業品牌,進而建立企業品牌,提升雙方的競爭力培養學......
