北京管理工程師培訓(xùn)公開課

軟考（中、高級）項目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師 上海：2026年09月09日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時還掌握了項目管理的知識，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評：獲取項目管理方向中高級職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會給予漲薪或獎勵，同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

TOC關(guān)鍵鏈項目管理 北京：2026年07月02日

研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包含需求分析、產(chǎn)品概念、功能定義、原理驗證、產(chǎn)品設(shè)計、樣機(jī)構(gòu)成、工程開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、改型設(shè)計、配置管理、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品處置的全過程。市場的個性需求、技術(shù)的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新突出了職能管理方式與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項目過程的矛盾，制造業(yè)開始探索采用項目管理方法進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程管理。項目管......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控體系構(gòu)建與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行培訓(xùn) 北京：2026年07月03日

物業(yè)行業(yè)正面臨四十年未有之大變局，風(fēng)云變幻中我們有不變的共識：物業(yè)管理服務(wù)的品質(zhì)是物業(yè)企業(yè)生命線和核心競爭力！標(biāo)準(zhǔn)化讓服務(wù)品質(zhì)受控，每項工作都有規(guī)范可遵循！物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控怎么做？管控體系如何搭建？標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞？這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管控和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須解決的問題。本課程專門針對物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控體系構(gòu)建與標(biāo)準(zhǔn)化落......

新時期物業(yè)項目全流程管控與服務(wù)品質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 北京：2026年07月03日

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理、顧問經(jīng)理等項目核心管理團(tuán)隊，企業(yè)中層及后備干部；3、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)負(fù)責(zé)人、各單位后勤物業(yè)管理從業(yè)人員等。【培訓(xùn)內(nèi)容】前言1、客戶、流程、績效，是企業(yè)管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新時期物業(yè)......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2026年08月21日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一．供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二．銷售及運(yùn)營計......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累！本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！課程收益：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如......