北京精益KANBAN培訓公開課

生產運營與成本控制 北京：2026年06月28日

第一部分、財務報表與生產運營管理◆ 企業利益的五大來源與反思◆ 資產負債表、損益表和現金流預測表的基本特點；◆ 企業的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動資本？◆ 企業可以采取哪些措施來提高流動資本流轉率？◆ 利潤到底是什么？◆ 成本管控與生產運營的關鍵在哪里？◆ 企業怎樣去盈利，為什么盈利？◆ 現金流的概念與作用。......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

在當今競爭激烈的商業環境中，企業依靠單打獨斗已難以生存，供應鏈的協同運作成為提升競爭力的關鍵。然而，許多企業在供應鏈管理方面面臨著諸多挑戰。產銷協同困難，各部門之間缺乏有效的銜接和溝通，導致交付延遲、庫存積壓；計劃編制不合理，無法應對市場波動，造成產能浪費和成本增加；物料成本居高不下，庫存管理混亂，影響企業的資金周轉和......

VSM價值流分析改善實戰 北京：2026年06月29日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

一線主管領導力提升及團隊管理 北京：2026年06月30日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

企業戰略管理與核心競爭力 廣州：2026年08月22日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1．企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......

卓越績效模式在優秀企業的最佳實踐 深圳：2026年07月10日

本課程由全國質量獎、廣東省政府質量獎和深圳市市質量獎評審專家團隊根據多年在企業推行卓越績效模式和評獎的經驗總結成而，融匯了他們對卓越績效模式的深刻見解和獲獎企業的成功經驗。課程還參考了美國國家質量獎和歐洲質量獎權威機構（美國國家標準技術研究室NIST和歐洲質量管理基金會EFQM）研究材料，詳細剖析了獲獎企業如波音、摩托......