北京精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2026年08月22日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月10日

1、一套思維框架不再靠"我覺得"，而是靠"數(shù)據(jù)說"。用DMAIC 五步法，從定義問題到固化成果，形成閉環(huán)。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費、加速流程；六西格瑪工具——鎖定變異、精準(zhǔn)改進(jìn)。提速提質(zhì)，兩把武器一把不缺。3、一堂實戰(zhàn)課......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟(jì)收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......

精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn) 上海：2026年07月20日

企業(yè)運營部門骨干與儲備人才（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、物流、工程等）/研發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)鏈部門骨干與儲備人才，企業(yè)精益推進(jìn)骨干、持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)人/對精益六西格瑪感興趣的一切同仁/不要求有精益六西格瑪基礎(chǔ)——零基礎(chǔ)可學(xué)課程大綱：第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......

企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月03日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系；提高理性決策、洞察市場等領(lǐng)導(dǎo)能力；感受企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，增強(qiáng)全局觀；提高財務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的能力；提高跨部門協(xié)作溝通、團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運用所學(xué)管理知識。課程對象市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 上海：2026年08月29日

涉稅風(fēng)險應(yīng)對與風(fēng)險控制是每一家納稅企業(yè)稅務(wù)管理中的重中之重！ 稅務(wù)機(jī)關(guān)每年都布置常規(guī)的稅務(wù)稽查和反避稅的任務(wù)，企業(yè)經(jīng)常會遇到稅務(wù)機(jī)關(guān)實施稅務(wù)稽核。尤其在財政支出較大的背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)會對企業(yè)展開大規(guī)模稅務(wù)稽查，而且往往溯及以前納稅年度的各個稅種。對此，如何正確應(yīng)對各種類型的稅務(wù)風(fēng)險，實施稅務(wù)風(fēng)險的有效控制，維護(hù)企業(yè)合法......