北京品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營(yíng)銷 北京：2026年08月22日

1、全案例教學(xué)，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項(xiàng)目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實(shí)培訓(xùn)受眾:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 蘇州：2026年07月30日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國(guó)通用汽車銷量在中國(guó)由1.9萬(wàn)輛沖到40萬(wàn)輛的NO.1寶座？為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城掠地?... ..中國(guó)品牌管理研究中心主席 王漢武先生---一位歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷售經(jīng)理、美國(guó)百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營(yíng)銷 上海：2026年07月11日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品牌戰(zhàn)略之道?法?術(shù)1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？● 企業(yè)憑什么來(lái)凝聚人心？企業(yè)憑什......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 上海：2026年08月10日

本課程旨在深入探討如何通過(guò)科學(xué)的需求預(yù)測(cè)方法來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理，以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程內(nèi)容涵蓋需求預(yù)測(cè)的基本理論、方法和技術(shù)，以及庫(kù)存管理的策略和實(shí)踐。通過(guò)分析不同行業(yè)和產(chǎn)品類型的需求特征，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何應(yīng)用時(shí)間序列分析、多元回歸、因果分析等方法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。同時(shí)，課程還將探討庫(kù)存管理的策略，包括 ABC/......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月30日

在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)最原始的動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來(lái)的輝煌。然而，品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程，許多管理者對(duì)于如何開(kāi)展具體工作深感困惑——如何確定目標(biāo)顧客？如何構(gòu)建品牌訴求體系模型？如何結(jié)合品牌體驗(yàn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特......