北京談判方略培訓公開課

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2026年06月29日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

職業化溝通技巧 北京：2026年06月29日

所有期望全面提升溝通技巧的職場人，包括面對面溝通，會議溝通和電話溝通。課程收益:理解他人和讓他人理解你在工作中建立良好的印象戰勝給你制造障礙的情緒因素了解別人的真實想法和讓別人了解你的想法使用的控制語言，聲音和肢體課程大綱:課前練習：為了保證你可以從本課程中獲得最大收益，我們將在課程開始之前向你發送一份課前調查問卷，明......

溝通與人際關系 北京：2026年06月30日

第一章：有效溝通的真諦 溝通的本質有效人際溝通的真諦達成人際溝通雙贏的三要素第二章：如何讓人充分信任我？發展及建立人際信任關系的三個階段我應該如何與對方建立初始的信任度增強信任關系：為信任加分的原則/工具/技巧游戲：尋找知音Joharri Window自評小組活動：開放與回饋鞏固最終的可信度：ARAMOM建立工作伙伴關......

邏輯思考與結構化表達 北京：2026年07月02日

所有崗位，中高管、主管、2年以上員工課程收益幫助學員了解結構化思維的特點與優勢，工作中能夠運用結構化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；幫助學員掌握結構化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結構更清晰，提升思考和決策的價值；幫助學員掌握結構化的思維與表達技巧，做到重......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年09月03日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

互聯網時代的危機處理及管理 北京：2026年07月30日

在中國社科院最新發布的《2010年社會藍皮書》，明確指出：互聯網成為新聞輿論獨立源頭、網絡結合手機已經成為最強輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環跳樓事件，到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰。企業赤裸時代已到來。究竟如何認識網絡時代危機變種？怎......