北京車間管理培訓(xùn)公開課

工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月17日

1、讓學(xué)員對生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，2、掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理，3、加強(qiáng)工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義，車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ ......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2026年06月26日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知如何建立好的管理的基礎(chǔ)如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員車間管理工作的重心與要點(diǎn)第二講 如何有效的推進(jìn)車間管理工作車間整體工作的推進(jìn)體系車間管理項(xiàng)目的指標(biāo)化如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開為具體的實(shí)施方案如何有效的分解車間管理目標(biāo)如何通過報(bào)告與例會(huì)進(jìn)行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海：2026年05月27日

1. 精益大師為您精心解讀精益管理DNA，通俗易懂；2. 精益大師為您深度剖板構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的理論與方法技巧3. 名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實(shí)踐，極具實(shí)用性；4. 現(xiàn)場答疑互動(dòng)，解決學(xué)員個(gè)性化問題；5. 啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，結(jié)合客戶的實(shí)踐分享，權(quán)威專家現(xiàn)場點(diǎn)評，共享智慧，碰撞思想。課程對象總裁/董事長/總經(jīng)理、副總......

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2026年07月10日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運(yùn)作，造成太多的不良品，太多的材料工時(shí)等的浪費(fèi)，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個(gè)不停，而有的......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2026年07月23日

全面了解模塑系統(tǒng)評估（CQI－23 第一版）要求；學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法；識(shí)別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評估技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；借助于A......

生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳：2026年06月05日

第一講、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)效率與交期的關(guān)系1. 當(dāng)今制造企業(yè)所面臨的問題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點(diǎn)3. 案例剖析：生產(chǎn)計(jì)劃、效率、交期的協(xié)同關(guān)系第二講、精益生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃有何區(qū)別？2. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計(jì)劃的概要精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)精......