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現場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年05月13日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 北京:2026年05月20日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標準!1.5 素養的養成步驟---修身,齊家,......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
生產運營總監/經理/主管、生產總監/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱:第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
工廠5S項目推進與目視管理 北京:2026年06月04日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2026年07月09日
當前,“經濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業,很多企業幾乎喘不過氣來,各種媒體幾乎天天有報道企業破產倒閉的信息。毛主席說:“外因是變化的條件,內因是變化的根據”,巴菲特也說:“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環境不好的同時,......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2026年07月30日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程背景:VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(......
