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工廠5S與目視管理 北京:2026年07月08日
一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎?其本質目的到底是什么?5S與質量指標的關系(案例討論)5S與成本(效率)指標的關系(案例討論5S與交付指標的關系(案例討論)5S與安全指標的關系(案例討論)現場改善之屋搭建現場改善的邏輯5S與其他改善活動的關系二、深刻理解5S的真正意義現在出現了6S 7S&hel......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產的基礎,是日本工業......
5S管理 北京:2026年07月11日
5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......
5S及目視管理培訓課程 北京:2026年07月20日
本課程建議由負責制定經營戰略的最高管理層、管理人員、現場操作人員參加 ,這些人員包括總經理、部門經理、質量、生產、物流、采購、管理部門、供應商、現場操作人員等相關人員。本課程及適用于制造業也適用于服務業課程大綱本課程包含的主要內容為:5S現場管理的概念5S在現場管理中的應用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2026年09月10日
制造業成本在不斷上漲,供需關系正在發生重大變化,傳統的生產方式已然失效,需求預測無法精準,其實在訂單確定生產模式下,預測管理已經失效!滾動計劃失去意義,其實在現有的ERP模式下,系統管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年07月02日
生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......
