北京倉儲運(yùn)作培訓(xùn)公開課

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率 北京：2026年05月19日

我曾經(jīng)到一個年銷售額50億的企業(yè)講解庫存治理的方法，這個客戶年底利潤3000萬，庫存10個億、本年度的庫存減值8000萬，但企業(yè)應(yīng)該可以實現(xiàn)2個億的利潤。今天，庫存管理依然是不少企業(yè)亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。重點(diǎn)是因為庫存產(chǎn)生大量的持有成本而影響利潤，因此需要減少庫存；難點(diǎn)是庫存由多種原因造成，需要深度理解產(chǎn)生庫存的動......

倉儲管理實務(wù) 北京：2026年05月23日

在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé)，掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。【課程對象......

精益物流 北京：2026年05月26日

精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來越關(guān)注的管理理念與實踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業(yè)在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優(yōu)勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計劃部門、......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營才能解決管理者......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京：2026年07月10日

如今，大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)各項業(yè)務(wù)中需要優(yōu)先考慮的工作任務(wù)，因為它對信息化經(jīng)濟(jì)時代的商務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。各行各業(yè)的企業(yè)高管都認(rèn)識到，他們需要更多地了解如何利用大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的分析和使用，將為其組織創(chuàng)造巨大的競爭優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)正逐步運(yùn)用于企業(yè)商業(yè)決策、市場營銷、銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)營、客戶服務(wù)等諸多方面，其中以客戶為中心的收益創(chuàng)造過......

培訓(xùn)關(guān)鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計 深圳：2026年05月30日

上能承戰(zhàn)略，下能接績效的落地培訓(xùn)在人才致勝的VUCA時代，培訓(xùn)已不僅是員工發(fā)展的一項職能，更需要承擔(dān)助推戰(zhàn)略落地、支持業(yè)務(wù)變革、賦能組織發(fā)展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業(yè)增長受阻、組織變革頻繁，培訓(xùn)越來越難：選不對培訓(xùn)對象、挑不準(zhǔn)培訓(xùn)主題、做不好培訓(xùn)體驗、看不見培訓(xùn)效果……如......