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管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 北京:2026年06月03日
掌握財務基礎知識,包括三大財務報表的解讀和分析學習如何制定和執行有效的預算管理策略理解成本與費用的構成,以及如何進行有效的成本控制課程對象企業董事長、總經理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講:財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”:資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目......
財務報表分析與企業經營決策高級培訓班 北京:2026年06月26日
財務報表來自于企業的經濟活動,而且必須回到企業的經濟活動中去,指導企業的經濟活動,才能真正體現財務報表分析的價值所在。該課程突破傳統財務報表分析只分析財務報表,不能解決企業實際經營問題的缺陷,力求將財務報表分析與企業經營決策緊密結合,從財務的視角談經營,從經營的視角讀報表,將財務分析與企業經營決策兩者完美對接,真正學以......
企業經營決策的稅收管理與風險控制 北京:2026年08月05日
認識到微利時代創新對企業競爭與營銷突破的重要性掌握運用營銷創新突破營銷難題與瓶頸的策略學會營銷創新的具體運用方法與執行細節掌握花小錢辦大事的低成本營銷戰略戰術的有效結合學會運用除傳統的價格戰、廣告戰以外極具殺傷力的公關營銷技巧參會對象董事長、總經理、總會計師、財務總監、財務部長、財務經理、市場總監課程大綱一、 稅收決定......
經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
管理者的角色認知 上海:2026年08月06日
第一類錯誤 太把自己當領導一、沒認清角色,做老板的法官1、你是誰?——管理者產生的原因從名小吃看下屬的產生過程2、向上錯位——評判超過自己認知的事情站的位置不同,看到的東西一樣嗎?3、任正非的管理思路小建議大獎勵,大建議不鼓勵二、拒絕溝通,讓上級恐懼1、溝通障礙,為什么會......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2026年05月18日
作為帶團隊的銷售經理,核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃,讓銷售人員不但知道具體的銷售目標,更知道有效的路徑與方法,從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域,進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法,整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節,有力促進經理從“士......
