北京MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2026年07月30日

制造業(yè)生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2026年05月11日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學習演練，......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 北京：2026年05月14日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

組織設計與組織流程再造 北京：2026年05月16日

很多企業(yè)的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”：1、職責不清：員工不清楚自己的具體職責和權限，導致工作推諉、責任不明，影響工作效率和質量。2、溝通不暢：部門之間、團隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通，信息傳遞受阻，容易產生誤解和沖突。3、協(xié)調困難：跨部門協(xié)作時缺乏有效的協(xié)調機制，工作流程繁瑣......

現場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月02日

一、中國現代企業(yè)的現狀與癥結企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團隊管理員工管理五、現場生產管理......

經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

1、捕捉經濟規(guī)律探討最新經濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產業(yè)邏輯了解新質生產力背后國家的產業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......